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風雨四十載,改制再出發 ——江西省建材院召開2020年發展戰略研討會

風雨四十載,改制再出發 ——江西省建材院召開2020年發展戰略研討會

  • 分類:管理動態
  • 作者:聶濤 賴齊力
  • 來源:中國建材報江西記者站
  • 發布時間:2020-01-07 00:00
  • 訪問量:

【概要描述】

風雨四十載,改制再出發 ——江西省建材院召開2020年發展戰略研討會

【概要描述】

  • 分類:管理動態
  • 作者:聶濤 賴齊力
  • 來源:中國建材報江西記者站
  • 發布時間:2020-01-07 00:00
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詳情

2019年12月28日,江西省建筑材料工業科學研究設計院(以下簡稱建材院召開2020年發展戰略研討會。會議圍繞“改制、創新、發展”的主題,建材院各部門所站就2019年的工作做了一個總結,并探討2020如何改制為契機,推動建材院科技創新,實現跨越式發展。建材院黨委書記、院長宋冬生,院黨委和院班子成員及部門負責人、技術骨干共70余人參會。會議由副院長孫曉放主持。

建材院改制在即,如何通過改制,找到制約建材院進一步發展的因素,并推動建材院從財政撥款的事業單位向高科技企業轉型,大家進行了認真的思索并展開了熱烈的討論,并提出改制后的發展取決于在市場中的競爭力,建材院核心競爭力源于成果的先進性和高端人才的支持。建材院今后的發展應以市場為導向、科技為支持、人才為根本。有的同志提出改制要做到以下四點:一是以業務為核心進行組織設計;二是以人為本,完善激勵措施;三是持續的科研新技術開發;四是建立切實有效的運行機制。還有的同志提到,建材院應從戰略層面著力打造核心競爭力,開拓視野,并做到以下幾點:一是建立激勵政策,制定專門的人才培養計劃或者高端人才引進計劃,要擁有行業領軍人才;二是搭建全方位的科研平臺;三是鼓勵、支持、引領所有的科研技術人員以及各個單位形成具有實際價值且馬上能夠進行轉化的無形資產;四是做標準、方法的制定者和引領者。

宋冬生在會議總結中提出,江西建材院一路風風雨雨,已經走過了40多年的歷程,如今正處在一個重大的歷史轉折點,如何從一個財政撥款的科研事業單位,轉制成具有廣闊發展空間的科技型企業,這既是歷史賦予我們的使命,也是院黨委、院領導班子以及全院所有職工作為當事者需要承擔的責任,同時考驗我們的智慧、能力、水平、意志和決心。如何通過這次的改制實現建材院的騰飛與發展,除了體制機制以外,最重要的就是有沒有核心技術,能不能形成核心技術,能否通過改制孕育出形成核心技術的機制,這將是未來建材院發展的關鍵所在。建材院經過這些年的沉淀和努力,在銅尾礦、資源綜合利用、超高性能混凝土等領域已具備一定的行業地位,但這些優勢如何轉變為生產力,變成建材院未來發展的動力,這就需要研究我們的體制、機制、模式,尤其是我們的管理模式和市場模式。他指出2020年建材院應繼續以科技創新為龍頭,持續打造核心競爭力,激活存量業務、拓展增量業務,以改制為契機,立足科技創新,謀劃行業技術引領,走一條建材院獨有的高技術產業化的高質量發展道路。

此次會議全面總結過去工作,深入剖析當前問題,詳細部署下階段工作,起到了振奮精神、促進團結、指明方向的作用。相信在上級黨委的正確領導和全體職工的共同努力下,江西建材院一定能夠以改制為契機,促進科技創新,實現跨越發展,再創更大輝煌。

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